Management visuel : du pilotage à la co-construction
Mon approche, mes valeurs
Le management visuel est souvent réduit à un outil de pilotage. Mes interventions portent sur un management visuel qui fait émerger, relie et engage, offrant un espace de réflexion collective où les idées prennent forme et où l’intelligence du groupe se révèle. Pour ces missions, je m’associe selon les besoins à d’autres professionnels des RH et de l’accompagnement pour proposer des solutions globales et impactantes.
Mon approche combine :
– la pensée visuelle pour structurer les échanges et rendre visibles les liens entre les idées,
– la facilitation pour créer les conditions d’une réflexion partagée et d’une co-construction,
– des outils sur mesure : fresques participatives, cartographies, supports co-construits en direct.
Un bon management visuel donne à voir le chemin parcouru et celui à parcourir ensemble pour devenir un véritable levier de collaboration, d’innovation et d’excellence opérationnelle.
Supports et structuration des tables rondes pour la Maison Goxa Leku, Saint Pée Sur Nivelle & Saint Jean de Luz.
Un projet, une rencontre
Une équipe d’un grand groupe industriel souhaitait renforcer sa cohésion et mieux comprendre les dynamiques qui la traversent.
En collaboration avec la facilitatrice Elisa Marin, nous avons accompagné l’équipe dans la réalisation de la ligne de vie de leur collectif, sous la forme d’une fresque dessinée en direct.
Cette fresque a permis :
– Un regard systémique permettant de voir ce qui se passait dans l’entreprise au moment où chacun est arrivé.
– Un triple niveau de lecture : vécu personnel, parcours des autres et histoire collective.
La fresque a ensuite été retravaillée au format numérique pour devenir un support pérenne.
Résultat : un moment fort où les collaborateurs se sont reconnus individuellement et collectivement — et un nouvel outil d’onboarding pour transmettre l’histoire et la culture du groupe aux futurs arrivants.
Un projet où le management visuel est devenu vecteur de mémoire, de sens et d’appartenance.